Le client attend :
un produit, de qualité, sous le délai prévu, au prix convenu. Il compte aussi sur un corollaire essentiel : la continuité des activités.
C’est notre premier objectif
Pour l’atteindre, nous allons favoriser :
- la coopération entre acteurs et entre services (le socle)
- la polyvalence, la transversalité (l’articulation)
- une bonne ambiance de travail (la bonne « respiration » entre personnes et équipes)
- le déploiement d’une organisation apprenante (un cheminement durable)
La réalité ne se répète pas
L’homme de Métier a appris à :
- s’ajuster
- patienter
- persévérer selon les circonstances
Il sait donc non seulement travailler mais
- s’adapter
- improviser lorsque la règle ne correspond plus
- éviter et réduire les risques humains et matériels
- gérer son effort
- être astucieux
- saisir les opportunités (effets de levier, points d’appui, etc.)
- trouver des astuces pour finir de réaliser ses tâches, il est ingénieux, il tâtonne et … il boucle !
Quelques lieux d’intervention
- CHESNEAU TRAITEMENT DE SURFACE - 90 SALARIÉS http://www.chesneau-sas.com/index.p...
- HOPITAL DE FOURVIÈRE - 298 SALARIÉS http://www.hopital-fourviere.fr/accueil/
- TRANSPORTS DE PERSONNES « MAISONNEUVE » - 295 SALARIÉS http://www.maisonneuve.net/
- NJS FARAMIA « TRANSPORT FRIGORIFIQUE » - 120 SALARIÉS http://www.njsfaramia.com/
- PROXIDIS EXPRESS (Transport et Logistique) - 89 salariés http://www.proxidis-express.com/
- TRANSPORTS ROLLIN : Transport de Matières Dangereuses - 43 salariés http://www.transports-rollin.fr/